Miksi ja kuinka jaat Manager README -sovelluksesi (plus tässä minun)

Kuva Zachary Spears on Unsplash

Johtajan luku- / käyttöohjeen luominen ja jakaminen on loistava tapa pohtia sitä, kuka olet johtajana, mikä on johtamisfilosofiasi ja mitä ihmiset voivat odottaa sinulta. Olen oppinut tämän Lara Hoganin upeilta johtamisodotuksilta.

Jos olet esimies, käytät todennäköisesti paljon aikaa yrittääksesi ymmärtää, kuinka joukkuetoverisi toimivat parhaiten ja mitä he tarvitsevat sinulta. Luonnollisesti tämä vääristää suhdetta hiukan toiselle puolelle. Itsestäni avaaminen ja jakaminen oli luultavasti yksi peloisimmista kasvun hetkeistäni uudena managerina. Halusin tuoda ammattimaisimman ”johtajan itseni” jokaiseen keskusteluun.

Kun aloin rentoutua roolissani, aloin huomata, että hetket, joissa annin itseni todenmukaisesti yhdistyä, tunsin suhteeni tiimiini syventyvän maagisella ja yllättävällä tavalla. Osoittautuu, että “Manager Gameface!” Ei ole erittäin hyödyllinen, kun kaksi ihmistä yrittää selvittää toisiaan ja rakentaa työsuhteen.

Mitä vähemmän sinusta epäillään tai salaperäistä, sitä turvallisempi ja luottavaisempi muut tuntevat

Upea uutinen on, että tämä avoimuus on ehdottomasti jotain mitä voit harjoittaa ja hypätä, ja ettei ole koskaan liian myöhäistä. Jotta suorat raporttisi voivat työskennellä luottavaisesti kanssasi, se todella auttaa jakamaan oman työtyylisi, mieltymyksesi ja sen, mitä he voivat odottaa raportoivan sinulle. Mitä vähemmän sinä olettaa tai salaperäinen, sitä turvallisempi ja luottavaisempi tuntuu työskentelevän kanssasi, luottaen sinuun ja ollessaan avoin kanssasi itsestäsi.

Johtamisfilosofian määritteleminen tarkoittaa, että joukkueellasi on tapa pitää sinut vastuussa

Määrittelemällä, mitä arvostat johtajana ja mitkä ovat sinun ja suorien raporttiesi yhteiset odotukset, saavutetaan kaksi asiaa: 1) ihmiset tietävät kuka olet ja mitä sinulta voi odottaa, ja 2) he kykenevät antamaan sinulle paljon palautetta ja pidä sinua vastuullisena. Jos ihmiset tietävät mitä uskot ja odotat johtajana, ihmiset tuntevat olonsa varmemmiksi, että mikä tahansa käyttäytymäsi, jota et ole linjassa, on todennäköisesti tahaton ja jotain mitä olet innokas kuulemaan ja korjaamaan.

Yleisin syy, jonka olen kuullut jättämättä johtajille palautetta, on "En ole varma siitä, pitäisikö johtajan tehdä X". Jos X on käyttöohjeessa, etkä tee sitä, on todennäköisempää, että kuulet jostakin tärkeästä, jonka kanssa sinun on työskenneltävä, kuin jos odotukset jätetään ennallaan.

Tämä on melko heijastava harjoitus, joten suosittelen onnellista heijastavaa paikkaa. Minulle se on kahvila, jossa on mukavaa musiikkia - mikä tekee sinut onnelliseksi. Vältä kiirehtiä tätä kiireisen päivän kokousten välillä tai työskennellä sen parissa emotionaalisen tyhjennyksen jälkeen. Esimerkiksi, jos sinulla on vaikea 1: 1, ja kirjoitat sitten odotuksistasi, saatat joutua kuulostamaan paljon odotuksellisemmilta kuin odotit.

On myös hienoa päivittää sitä ajoittain. Kun saat uuden suoran raportin, se voi olla hyvä mahdollisuus. Muutoin voi olla mukavaa käydä uudelleen vuosittain osana vuosittaista pohdintaa tai jos huomaat, että jotain on kehittynyt sinulle.

Mutta on erittäin hankala jakaa vain tämä käyttöohje Tietoja Myselfistä ️…

Joten olet työskennellyt joukkuetoverinsa kanssa kuukausia tai jopa vuosia ja nyt kuvitellaan käyväsi suhteessa 1: 1 ja jaettamalla tämä asiakirja siitä, kuka olet ja kuvittelet tätä silmänrullausta ja sellaista ”uh… ok mikä on aika outo ”vastaus ja ajattelet, että se ei koskaan lennä varsinaisessa joukkueessasi.

Se on okei. Todella, todella se on. Ihmiset arvostavat kasvua, oppimista ja jakamista. Kerro vain miksi teet sitä, ja tee se. Kukaan ei ole sanonut minulle “Voi, käyttöohjeesi on erittäin outo, miksi teit niin? Miksi välitän? ”. Ihmisille annetaan yleensä kunnia, että ajattelet niin huolellisesti heidän managerikseen olemista, ja avaudut heille näin. Ei edes vitsaile.

Voit käyttää ”Haluan kokeilla tätä kuulemaani cheesy-asiaa, joka voi olla hyödyllinen. Kokeilin kokeilua ja tein käyttöohjeen, jonka haluan jakaa ihmisille… Olisin kiitollinen siitä, mitä ajattelet? ”Tai annatko heille vain tämän blogin!

Jotkut ihmiset eivät myöskään välttämättä ole oikeasti mukana. Joillekin ihmisille tämä ei vain ole heidän hilloaan, etkä tee tätä evästeiden ja kiitosten vuoksi. Se on ok! Jos saat vain yhden ihmisen tuntemaan itsesi turvallisemmaksi ja lähemmäksi sinua, voitat.

Tässä on oma Manager Readme. Jos yrität tätä, haluaisin kuulla kuinka se menee!